8月28日，聯合水務第一屆管培生項目啟動儀式在宿遷隆重召開。聯合水務高級副總裁劉猛、總裁助理兼投資發(fā)展部總經理兼總裁辦主任豐洪斌、運營管理中心總經理王歡、人力資源部總經理楊麗霞、宿遷銀控自來水有限公司總經理曾真、宿遷項目公司各分管副總、管培生導師、10名管培生、17名項目公司優(yōu)秀新進員工及青年英才參加此次活動。

       會議第一項，宿遷銀控自來水有限公司總經理曾真致辭。曾總首先對參加此次活動的集團領導及學員們的到來表示熱烈歡迎，并表示管培生培養(yǎng)項目為集團發(fā)展輸入新鮮血液，注入新生力量，此次活動選擇宿遷公司作為首站開展，是集團總部對宿遷公司的充分信任。希望各位管培生學員凝心聚力，深入學習，讓自己的業(yè)務水平、專業(yè)技能等綜合素質更進一步，為今后的工作打下堅實基礎。宿遷公司也會不辱使命，全力以赴為學員們提供更加專業(yè)的課程安排，并做好后勤保障工作。

圖：宿遷銀控自來水有限公司總經理曾真致辭

       隨后，人力資源部總經理楊麗霞女士對管培生培養(yǎng)計劃做全面部署。為配合聯合水務集團戰(zhàn)略計劃，提升企業(yè)核心競爭力，集團總部經過周密的前期籌備，2020年年初正式啟動管培生培養(yǎng)計劃，經歷各項目公司部門推薦、層層面試、筆試考核，最終來自集團總部、宿遷銀控自來水有限公司、宿遷聯合市政工程有限公司、山西區(qū)域等項目公司，共計10名青年才俊正式成團。啟動儀式后，管培生們將按照既定計劃，自9月初至12月份中旬在宿遷、桐鄉(xiāng)、北方片區(qū)等地開展輪崗學習任務。為保障輪崗學習高效性，輪崗過程中將穿插考試、小結匯報、團隊拓展、在線課程等方式以鞏固學習成果。楊總還強調，此次項目課程安排緊湊，時間緊迫，管培生們務必快速轉換角色，投入到緊張的學習中去。

圖：聯合水務人力資源部總經理楊麗霞項目部署

       宿遷銀控自來水有限公司作為管培生項目第一站，肩負重要使命。為此，本次管培生培訓班主任，宿遷人力資源部經理孫政偉，為學員們詳細介紹宿遷項目發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。宿遷銀控作為聯合水務的第一個供水項目，自2004年改制以來，將改制初期落后的供水局面不斷發(fā)展壯大，建設成為工藝可靠、設備高端的現代化供水企業(yè)，擁有先進的管理理念及專業(yè)團隊，勢必為管培生們提供全面、深入的課程安排。隨后，10名管培生逐一登臺自我介紹，激情澎湃，青春盎然的宣言讓人看見聯合水務充滿曙光的未來。

圖：管培生登臺宣言

       此次10名管培生來自不同項目，不同專業(yè)的職場新人。為此，集團人力資源部特別邀請聯合水務總裁助理兼投資發(fā)展部總經理兼總裁辦主任豐洪斌先生、運營管理中心總經理王歡先生分別給學員們帶來《行業(yè)概況與發(fā)展趨勢》、《供水處理技術》及《法國水務公司見聞與思考》等培訓課程。豐總以豐富的工作經驗，結合行業(yè)現狀，帶領學員們深入探討行業(yè)發(fā)展趨勢。王歡總以專業(yè)角度為學員們介紹供水處理工藝，與法國水務公司全面對比，引發(fā)學員們對提高企業(yè)發(fā)展前景的思考。兩位領導課程設計專業(yè)，深入淺出，為學員們帶來一段豐富多彩的水務行業(yè)初體驗。

圖：聯合水務總裁助理兼投資發(fā)展部總經理兼總裁辦主任豐洪斌、運營管理中心總經理王歡培訓現場

       啟動儀式最后，聯合水務集團高級副總裁劉猛先生也在百忙之中親臨現場，并做出重要發(fā)言。劉總表示，國內社會經濟高速發(fā)展的同時，環(huán)境問題也受到國家的高度重視，其中水環(huán)境產業(yè)也是提升到更高層次，聯合水務正處于前所未有的大好機遇，。近年來，國家和政府號召支持和保護民營企業(yè)發(fā)展，在政策和資金上也給與越來越多的支持。在大好的形勢下，聯合水務抓住機遇，自2003年創(chuàng)立以來，不斷擴展業(yè)務，涵蓋了原水、供水、污水處理、中水回用、水環(huán)境和河道水質治理等領域的投資、建設和運營管理，在水務領域形成了完整的產業(yè)鏈。目前在全國9省、15市擁有26個運營公司，并在海外拓展了孟加拉項目公司，總規(guī)模超過260萬噸/日。聯合水務蓬勃發(fā)展同時，乘勝追擊，計劃在國內A股上市，目前各項進程穩(wěn)步進行中，預計在2021年年底完成上市工作。伴隨大好機遇及項目的快速擴張，聯合水務集團求賢若渴，急需輸入和培養(yǎng)大量優(yōu)秀人才，為聯合水務的建設鞏固基礎、添磚加瓦。劉總鼓勵在坐的每位學員，都是聯合水務的明日之星，一定要抓住機遇，早日學有所成，在新的崗位發(fā)光發(fā)熱。

       隨后，就如何成為一名優(yōu)秀的管培生，劉總給出重要建議�！叭藷o遠慮，必有近憂”，首先要做自我深度剖析，制定中遠期目標，以5年為限，循序漸進，逐年提升，逐步將目標落地實現，不斷縮小目標與現實差距。其次，不管是輪崗期間還是在以后的崗位中，都要時刻記住三點，第一，“吃苦耐勞”，沉心靜氣，堅定信念，在平凡艱苦的工作中積累經驗；第二，要“勇于擔當“，多做多思，主動爭取，在磨煉中再度把高；第三，“提高情商”，取精去糟，適應社會，建立良好的人際關系。劉總還分享了宿遷銀控總經理曾總、宿遷聯合市政總經理梁總、山西區(qū)域總經理夏總的職業(yè)晉升歷程，無不是在最好的年華扎根在最艱苦的崗位中，繼而成就一番卓越成就，激勵大家以領導為榜樣，抓住平臺，突破自我，盡情綻放，終有一天會破繭成蝶。

（圖：聯合水務高級副總裁劉總發(fā)表重要講話）

       翌日，集團總部邀請外部專業(yè)培訓公司老師為學員帶來《成為企業(yè)人》培訓課程。課程內容緊扣管培生實際需求，以情景再現、小組討論、現場測試等方式，圍繞定位自己、高效成長和工作、建立良好人際關系、雙向溝通等4項課程內容，循序漸進，幫助學員們快速實現從職場新人到企業(yè)人的轉變。培訓會場，課堂氛圍熱烈、學員們參與積極，真正體驗在快樂中學習，收獲滿滿！

（圖：培訓會現場）

       為期兩天的管培生啟動儀式及培訓，在充實又緊張的氣氛中圓滿結束。聯合水務集團注重企業(yè)發(fā)展的同時，始終秉持愛才、惜才、育才的人才理念，繼2017年組織的“青年英才”項目，到“管培生”項目的順利開展，為集團持續(xù)培養(yǎng)青年高潛力人才、發(fā)展的后備隊伍。期待年輕的學員乘風破浪，揚帆起航，早日為集團的發(fā)展壯大貢獻力量！